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不懂代码也能搭工作台：需求对齐、定框架、分模块开发、整体检查四步
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这是一份非技术产品经理亲测的 AI 协作交付流程，把「跟 AI 聊需求」拆成可复用的四步，重点不在工具，而在人怎么分工、怎么验收。
核心发现
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作者把不写代码做产品拆成四步：需求对齐并让 AI 复述确认、搭可点击框架、按模块开发测试、换另一个 AI 做整体检查。
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需求沟通花了一两天，框架阶段让三个 AI 各做一版再择优拼合，人负责判断和取舍。
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社群交付网站 AI 叁斤仍在逐处修复、尚未上线，说明 AI 出活快但收尾和兜底仍靠人。
Ruby 怎么看
这篇我认。决策在人：需求边界、框架选哪版、模块先做哪个，都是作者拍板。执行交给 AI：复述需求、出可点击框架、按模块写、最后换一个 AI 做整体检查。兜底也还是人：三个 AI 各做一版择优拼合，网站到现在还在逐处修、没上线，收尾这活 AI 替不了。所以别把「AI 能搭」当成「AI 能交付」，人机协作的分工是：人定方向和验收，AI 干重活，人兜最后的底。
若我在业务里怎么验证
拿一个自己的小需求，按四步走一遍：先让 AI 复述需求确认，再让它出可点击框架，然后按模块开发并逐块测试，最后换另一个模型做整体检查，记录每步人改了什么、AI 漏了什么。
延伸阅读 / 原文
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