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大厂设计师:不做 AI 工作流,而是在原流程中嵌入 AI 提效

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为什么值得读

一线设计团队亲述:不追 AI 工作流概念,而是在成熟流程里嵌入 AI 补短板,对想落地人机协作的团队有参考价值。

核心发现

  1. 01

    团队没有沉淀出稳定的 AI 设计工作流,选择在原有成熟流程中嵌入 AI 补齐短板。

  2. 02

    四类实践包括 AI 写 PRD 并生成代码推给研发、AI 做可交互 Demo、视觉方案调试工作台、AI 提供设计新思路。

  3. 03

    作者认为基础能力未打牢时贸然重建流程会带来协作内耗,流程沉淀需要项目积累。

Ruby 怎么看

这案子我认。决策的是设计团队负责人,执行的是设计师和研发,兜底的是原有成熟流程。他们没另起炉灶造 AI 工作流,而是把 AI 塞进 PRD、Demo、视觉调试这些老环节里补短板,交付链路没断。人机协作要的就是这个:AI 干活,人定标准,流程兜底。先跑通再沉淀,别为了 AI 而 AI。

若我在业务里怎么验证

对照自己团队现有设计流程,挑一个最痛的环节(如 PRD 撰写或 Demo 制作)嵌入 AI 试跑一个项目,看交付周期和返工率是否变化,再决定是否推广。

延伸阅读 / 原文

本文为 Ruby 个人观点与阅读笔记,不代表原发布机构立场。正文为摘要与评论,非全文转载。完整内容请阅读原文。

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